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采购部门作为跨部门协同最多的部门，工作繁琐而复杂，从项目策划、建筑设计、招投标管理、工程管理，每一个环节都需要耗费大量的时间和精力去仔细寻找、核对、询价、讨论等，最终客观公正的完成整个工程建设环节。
盘点整个过程，有3点是房企最头疼的：
√ 采购风险高、过程不透明：供应商之间存在不诚实甚至违法行为，供应商核实过程繁琐
√ 采购效率低、成本高：供需匹配慢，效率低；搜索引擎被广告占领
√ 供应商管理欠缺：有供应商对接，无供应商管理。“人情”比重大，评估不客观
融创中国控股有限公司，是一家于香港联交所上市的从事地产开发与物业管理的企业，公司坚持区域聚焦和高端精品的发展战略，专注于高端物业的开发和管理，以“客户需求”为导向，以“至臻，致远”为品牌方向，持之以恒的为客户专注打造高端精品生活，并通过对高端品质的不懈追求成为房地产行业的领跑者。
融创中国华北区域，2003年源起天津，历经14年的发展，迄今布局于天津、西安、郑州、沈阳、大连、大庆、哈尔滨、咸阳八大城市群，公司拥有大量优质的土地储备，已建、在建、待建共60+个项目；经过多年的开发建设，截止目前融创华北区域共12万+位老业主，公司已产生了强大的市场影响力和品牌竞争力，并赢得高端客户的高度认可。
2018年除了将机电工程、装饰装修也纳入战采范围，融创华北区域还需要盘活和扩大
